ヨーロッパ交流紀行 2013 初夏

シェラトンホテルから歩いて５分の地下鉄のアラベラパークの始発駅を朝１０時に出発した。意気揚々と電車に乗り込み、弥次喜多珍道中の始まりである。
ミュンヘンには切符の改札が無く、一日に何度乗っても同じ料金の一日乗車券を購入。そして、アラベラパークを出て、着いたところがアラベラパークで、珍道中の予想通りで馬鹿笑いしきりだ。
一日乗車券を買ったので、何度でも乗れる安心というのか、何というのか、複雑な心境である。ヨーロッパの交通インフラ料金は、それぞれの自由と裁量に任されている。しかし、その裏には自己責任という重い義務がついて回る。下手をすれば、経営破綻に陥りかねない。と、経営者の物知り顔でコンスケと二人でウンチク議論をする。
そういうことより、出発地点と到着地点が同じなのは、なぜ？なんちゅうこと？じつは途中で乗り換えるのを見逃して、またまた振り出しに戻ったというわけで、「弥次喜多珍道中スゴロク」を絵に描いたそのものである。 グタグタと笑って、お喋りをしているあいだに、アルテ・ピナコテーク美術館の最寄りの駅に着いた。
この美術館は、1600年頃の絵画が多いようだ。いつも下調べをしないので、時代背景や歴史観・歴史認識のないままで見学鑑賞の本番を迎える。自分の感性と感受性、審美眼を信じて、批評や評論、解説は意にも解せず鑑賞に耽るのが、私の流儀だ。
そういう中で、私の独断と偏見での感想は、宗教と権力を象徴する絵画が多かった。また、絵の大きさに圧倒されたのも真実だ。

旅紀行も、これで最終回になる。ホテルから片道3時間の小さな旅が続く。ミュンヘンからドイツの新幹線を2時間ほど乗り、シュッツットガルトに到着、それから、小一時間かけて高速道路を、ひた走ってホーエンシュタイン研究所まで一目散。
今日は、通訳の見目（けんもく）女史の応援を得たので、何事のアクシデントもなく無事に終了した。ドイツでの通訳は、見目女史にお願いをして6～7年ほどになる。口にしなくても理解が進み以心伝心で相手方に伝わっていく安心を覚える。
今日のホーエンシュタイン研究所の訪問において、見目女史の見立てでは、ハッピーへの信頼は絶大なもので、ヨーロッパにおけるハッピーの存在価値をアピールして、実質的にハッピーに役立つお手伝いをしたいと考えているようで、言葉にして通訳する以上の心に響くものを感じたとの評価・感想だった。ホーエンシュタイン研究所の面々と2時間半のミッチリとした議論を終えて、ミュンヘンまで戻って、夜9時頃から食事をしながら、およそ1時間半にわたって見目女史は、率直な感想を語ってくれた（じつは、通訳の感じ方で会話に重みが増す）。
本来であれば水系洗浄できないものを水系の洗浄をして、元のシルエット（寸法を含めて）・風合いに戻すわけだから画期的なことで、水系洗浄における常識を超えて、また覆すほどの革新的なこととして捉えている。
それをホーエンシュタイン研究所からの申し出によって、今回のパラメーター（ハッピーのテストデータ提供）の作成をする運びとなった・・・（昨年9月の訪問時に提案があった）。そして、そのパラメーターに基づいて、同研究所が考察して検証し、検査論文として認定証を発行するわけだから、ヨーロッパの各服飾関係者から驚きと同時に賛辞が寄せられるだろうとのことである（それほどにホーエンシュタイン研究所の知名度はヨーロッパでは高いものがある）。
つまり、ハッピーの洗浄技術である無重力バランス洗浄方法をヨーロッパに広める手伝いをしたいと考えているようだ。そしてドライクリーニングから水系洗浄（ウェットクリーニング）の未来構想も話し合った。さらには、マーケティングにおいても、ハッピーが申し出れば、その道筋をヨーロッパのラグジュアリーブランドに作るという話し合いもできた。
見目女史は強く言う、ホーエンシュタイン研究所は、ハッピーへの信頼を絶対的なものとして捉えている。ドイツ人は、プライドが高いので、自らが能動的に相手を褒め称えることはない。ハッピーのことは、よほどの珍事で気に入っているのだろう、とのこと。また、なぜ、これほどにハッピーの応援をしようとするのか、その答えは、議論の中で幾度となく出てくるのであるが、『ハッピーの工場をみて、技術力の高さを我々の目で見て確信している。百聞は一見に如かず。それに勝るものはない』と、嬉しい言葉である。彼らは、ドイツから京都のハッピーの工場見学に来ているのだ。
その時に、無重力洗浄機の威力を見て『その技術力と品質の高さに惚れた』のだと、その一言に尽きるようである。
この嬉しい言葉を我々は絶対に無にできない。必ず、世界に貢献できる水系洗浄に仕立て上げなければならないと自分に誓った次第である。
人と人との出会いや縁は不思議に世界共通で、何年にもわたって築きあげてきたホーエンシュタイン研究所とハッピーの交流は、言葉の壁を乗り越える何かがあると見目女史は断言する。

詳細な打合せの内容は、双方の企業秘密に属することなので、ここでは触れることができない。しかし、その内容としては、ITシステムの開発から技術関係・生産工程（ISO9001・QMS）と、その全業務のデータベース化に至るまで幅広く深い議論ができた。
打合せに基づいて、パラメーターの内容が完成して、考察・検証が発表されると、ヨーロッパのテキスタイルメーカー・アパレルメーカー・ラグジュアリーブランド・小売販売流通業に異変が生じること、そして、議論の中で、最も大切なこととして挙げられたのは、消費者の衣服に対するメンテナンス方法と、それを見る目線・判断に革新的な変化が起きるであろうことを双方で確認して納得した。
ヨーロッパにおいても、ファーストファッションの大量生産・大量消費には、ある意味において限界のあることは現実的である。
このことよりも、今世紀には良質で高級なものを求めて「長く着つづけたい」とする消費者が増えて、そこにニーズが生まれる。つまり、「長く着つづけたい」とするウォンツに挑戦しなければならないとし、また、そうならなければ地球環境に少なからず悪影響を与えてしまうということを確認し合った。この課題は、服飾関係者への近未来の方向を示唆していると考えてもらえれば嬉しい。
以上で、ミュンヘン空港の弥次喜多珍道中で始まり、ホーエンシュタイン研究所の方々がハッピーに示す誉め言葉の珍事まで、目的を十分すぎるほどに達成し、また、意思疎通には「思いやりと労り＝おもてなし」の心が肝要であることを再認識して、余りかえるほどの実りある成果を得て帰国の途につく。
今回の訪欧キーワードは、最初から最後まで『珍』の一字であった。